Nieuwe bestuursvoorzitter Maarten Stoffels: “Niet vooruitlopen, wel aanjagen.”

Sinds de Algemene Ledenvergadering in juni heeft het bestuur van Abel een nieuwe voorzitter. Na circa 7,5 jaar droeg Marc Bieleveldt het stokje formeel over aan Maarten Stoffels. Als lid krijg je relatief weinig mee van de zaken waar het bestuur zich mee bezig houdt. Daarom stonden we in een duo-interview met beide heren stil bij hun voorzitterschap. Hoe zien zij hun rol, wat zijn de mijlpalen waar Marc bij betrokken was, en welke stippen ziet Maarten op de horizon? En vooral: hoe zorgen ze ervoor dat de belangen van onze leden worden behartigd?
“Als voorzitter ben je vooral dirigent; de coöperatie maakt de muziek”
“Voor de meeste leden is de voorzitter ‘die man die tijdens de ledenvergadering het woord voert’. Dat is ook zoals het hoort”, vertelt Marc. “De algemene ledenvergadering is het hoogste orgaan, daaronder werkt het bestuur, en de directie regelt de dagelijkse zaken. Een goede voorzitter loopt de directie niet voor de voeten. Soms moet je dus gewoon op je handen zitten”, zegt hij lachend. Voor iemand die dertig jaar in operationele rollen werkte, was dat misschien wel de grootste uitdaging.
Frisse blik, zonder dubbele agenda
Tijdens het voorzitterschap van Marc Bieleveldt zijn diverse belangrijke mijlpalen behaald, zoals de samenvoeging van Abel Inkoop en Abel Service tot één entiteit en eind vorig jaar de fusie met Samiko. Steeds met unanieme besluiten. De onafhankelijke positie van Marc gaf hem een frisse blik op de branche. “Ik heb altijd in de technische sector gewerkt, vanuit eigen ondernemingen en bij bedrijven die daaraan verbonden zijn. Daardoor spreek ik de taal van de installateur, zonder er zelf een te zijn. Mijn bedrijfskundige achtergrond benut ik vooral als bewaker van de langetermijn strategie, en als verbinder tussen bestuur en directie. De vraag die we als bestuur het meest hebben gesteld was ‘Wat hebben de leden hieraan?’. Zo hielden we de coöperatie scherp op waar het om draait.”
Niet vooruitlopen, wel aanjagen
Ook Maarten Stoffels heeft een rijke bedrijfskundige achtergrond. Hij nam in 1992 het familiebedrijf over, dat al 152 jaar in de familie was. Hij leerde ondernemen door ervaring op te doen op alle niveaus en met vallen en opstaan. Daarnaast is Maarten al meer dan 30 jaar bestuurder, onder meer bij MKB-Limburg. Momenteel is hij actief in drie bedrijven op het gebied van organisatieontwikkeling, arbeidsmarktinnovatie en internationale recruitment, met een focus op automatisering, AI, data en matchingtechnologie. “Ik ken de taal van de technici”, zegt hij. “Voor Abel Installatie zie ik mijn rol vooral als die van dirigent. Ik verbind de verschillende belangen binnen de coöperatie, bewaak de strategie en continuïteit, en ben met mijn ondernemersachtergrond ook een beetje aanjager. Niet vooruitlopen voor de troepen, maar wel aanjagen”, zegt hij. “Want wie te ver vooruit rent, raakt de rest onderweg kwijt.”

Snuffelstage
De voordracht van Maarten Stoffels tijdens de Ledendag volgde na een zorgvuldige selectieprocedure. Maarten stelde in dat traject zelf ook kritische vragen over het beleid en de toekomstplannen. De antwoorden stelden hem gerust: “Abel Installatie heeft een doordacht plan, met concrete stappen op het gebied van digitalisering en innovatie. Ik voelde me eigenlijk meteen thuis”, zegt hij.
Deze eerste maanden gebruikt Maarten om de organisatie en de leden te leren kennen. Hij praat met de directie, met bestuursleden en bezoekt beurzen en diverse leden. Zo bezocht hij in oktober onder andere Wahlen&Jongkind en Vos Verwarming. Hij noemt het zelf een snuffelstage. “Ik wil voelen wat er leeft, ontdekken welke technieken leden gebruiken, en vooral heel veel vragen stellen. Bijvoorbeeld over personeel. Hoe zit het met instroom en doorstroom? Wat gebeurt er als ervaren vakmensen met pensioen gaan? Kunnen ze een paar dagen per week aanblijven, om hun kennis over te dragen? Het is fantastisch dat we zoveel betrokken leden hebben waar we mee kunnen sparren. Uit zo’n bezoek aan Wahlen & Jongkind, dat volgend jaar maar liefst 100 jaar bestaat, halen we enorm veel nuttige informatie.”
Niet zomaar profiteren, maar meebouwen
Marc en Maarten zijn het over één ding roerend eens: de coöperatie staat stevig. Marc: ”Abel is een stabiele club met een betrouwbaar, degelijk fundament dat in bijna vijfentwintig jaar is gebouwd. Financieel sterk, met een duidelijke visie en een beleid richting 2030. Maarten vult aan: “Wat ook opvalt is de familiaire en laagdrempelige sfeer, met een focus op lange termijnrelaties. Dat zie je bij de fabrikanten en groothandels waarmee Abel samenwerkt, maar zeker ook bij de leden. Steeds meer leden willen niet zomaar even van inkoopvoordeel profiteren. Ze willen meebouwen aan een sterke coöperatie.”
Meer dan een inkoopclub
Die blik verder dan de eigen onderneming past bij hoe Abel zich wat Maarten betreft moet blijven ontwikkelen. “Inkoopvoordeel is weliswaar voor velen de eerste reden om lid te worden, maar als coöperatie bieden we veel meer. Regiobijeenkomsten, kennisuitwisseling, samenwerking bevorderen tussen installateurs met verschillende specialismen. Dat ontwikkelen van toegevoegde waarde ontstaat vooral vanuit gesprekken met onze leden. Als bestuur filteren we vervolgens met welke zaken we meerdere leden vooruit kunnen helpen.”
Op de agenda staan binnenkort een strategische sessie en een informele bestuursvergadering, waarin de punten op de horizon voor 2030 worden herijkt. Maarten is er duidelijk over: “We vergaderen niet om te vergaderen. We richten ons op de thema’s die herkenbaar zijn voor iedere installateur: het tekort aan nieuwe vakmensen en de uitstroom van kennis, bedrijfsopvolging, AI en technologie, de energietransitie en netcongestie, en de schaalvergroting in de branche.

"Ondernemersvragen? Schakel Ferry Dekker in."
De eerste ideeën van Maarten? Een digitaal platform voor de ondernemer, Abel als kennispartner en arbeidsmarktmotor, en misschien wel een stem van de coöperatie richting de politiek. Maar eerst wil hij goed luisteren naar de leden. Maarten: “Wat dat betreft is er sowieso een mooie ontwikkeling: per 1 november gaat oud-bestuurslid Ferry Dekker namens Abel Installatie de markt in. Als ondernemer die zelf zijn bedrijf verkocht, spreekt hij de taal van de leden, en kan hij actief meedenken over hun toekomst. Dat klinkt mij als kersverse dirigent als muziek in de oren.”
Een vraag of idee voor het bestuur? Maarten hoort graag van je!
Stuur een mail naar marketing@abelinstallatie.nl, dan zorgen wij
dat je bericht bij hem terechtkomt
Gerelateerd nieuws
Wil je meer nieuws lezen? Ontdek dan de gerelateerde nieuwsberichten hieronder of ga naar het overzicht van alle nieuwsberichten.


